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什么才是保你長久的管理方法
信息來源:《經理人》 發布時間:2016年5月17日 瀏覽:2732 次

文/王潮歌 觀印象藝術發展公司聯合創始人、總裁


從2003年《印象劉三姐》首演到今天,過去十幾年里,我們陸續打造了《印象麗江》、《印象西湖》、《印象海南島》、《印象普陀》等大型實景演出。前幾年開始,我們又推出了“又見系列”,像《又見平遙》、《又見五臺山》,每天都有幾十萬人在全國觀看我們的演出,這些年,演出市場越來越好,我們的票房也持續增長。比如《印象劉三姐》,已經演出5000多場,有1000多萬人觀看,絕對是中國之最,十多年來,演員換了好幾茬,改版了很多次,文化產品的傳承和延續,其實很不得了,這點我們自認為做得挺不錯。


不少人都問我,從公司運作的角度,你們經營挺好的,說說你是怎么運營和管理的吧,《經理人》采訪我時也不斷追問這些,但說實話,我更喜歡你們看到藝術家的王潮歌,不是什么CEO,或者管理者,因為這些我都不太在意,我甚至拒絕管理學和那些所謂的成功學。我更看重人心和人心之間的東西,我們公司不強調什么管理,公司就像家一樣,我的員工就算生病了都愿意工作,我們前段時間做《又見五臺山》首演,財務總監親自上去扛板子,這都不是管出來的,當你對更多人缺乏善意和真誠的時候,想管人、想掙錢,你做做看會什么結果?


我們做文化產品,是給大眾看的,所以,我更看重人心和人心,打造以人心作為唯一交換的團隊,核心團隊的價值觀統一,至少我是這么做的,正因為這樣,我們在艱苦創作的時候,沒有人跟你算計和計較。從某種意義上說,傳統的人和人之間的以誠相待,不是用制度,不是用獎罰,我認為這是更科學,是保你長久的方法。EMBA這些該不該學?該學,但它不起決定性作用。我身邊很多朋友,都是領袖級別的,我們之間聊天,我說的這些大家都很認同,像馬云[微博]、柳傳志、任志強[微博],他們的成功邏輯,都是后來總結出來的。


前段時間阿里巴巴[微博]上市,大家都在聊馬云,他是我的好朋友,也是我們公司的股東。我不會站在商業角度說什么,我只從一個老百姓的角度說,我是受益者,有淘寶真好,得謝謝馬云。如果沒有淘寶,我們在五臺山創作幾個月,根本活不下去,我們劇組住在荒山野嶺,連個貨架子稍微像樣點的超市都找不到,去縣城要開一個多小時的車,我們創作的幾個月,生活上主要都靠淘寶解決,這就是馬云和阿里巴巴真正的成功。


我和馬云、柳傳志這些商業領袖,包括張藝謀和樊躍,我們都是一些價值觀趨同的人,彼此贊佩,我們在一起聊得更多的,都是人生和價值觀的事兒。我和柳傳志聊聯想,咱不說聯想筆記本和蘋果比誰的好,我也不會用電腦這些東西,但我覺得,如果沒有聯想,中國人在這個領域就全軍覆沒了,因為有了聯想,讓更多人看到我們在這個領域也成,不在于它能賣多少銷量、每年多少利潤,從整個民族和一個大的歷史層面,以這個視角回看,當時間和空間都變了,我們會更縱深地看,我們的下一代會回看我們這代人所做的事情。


王潮歌 觀印象藝術發展公司聯合創始人、總裁,印象系列、又見系列總導演。與張藝謀、樊躍合作開創中國實景演出之先河,并成功運營項目演出,開創了實景演出與商業的完美結合,被譽為中國最具創新精神的導演。代表作《印象劉三姐》、《印象麗江》、《又見平遙》、《又見五臺山》等。

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